Es tracta de connectar amb la missió profunda que inspira i motiva tots els membres a treballar conjuntament per aconseguir un impacte positiu en la societat, en el medi ambient…
I això, que és tan obvi, no és tan fàcil…
De vegades l’equip està desconnectat d’aquest, perquè és un número més al sistema, de vegades el propòsit va canviant i l’organització no s’alinea amb aquest canvi, de vegades el lideratge està massa enfocat amb el rendiment financer, cosa que és important però no ajuda a generar cohesió organitzacional que dóna alineació i un objectiu comú, o no contribueix a generar resiliència en moments difícils, de crisi.
Per això, és clau:
- Anar revisant el Propòsit evolutiu, connectant amb ell, sentint-ho…
- Fer una comunicació Constant tot l’equip d’aquest i cap a fora,
- Assegurar una alineació entre aquest i les estratègies, objectius, projectes…
- Mesurar-ho i avaluar-ho regularment, ajustant les accions segons sigui necessari i…
- Reconèixer i Celebrar els èxits i els avenços per mantenir la motivació i el compromís de l’equip.
I tu, com et connectes amb el propòsit de la teva organització?
