En las relaciones de equipo o de grupos, pueden aparecer discriminaciones, tratos injustos, rechazos o desigualdad en oportunidades de participar, aportar… que impactan negativamente en la armonía de un grupo, generando relaciones de poder desiguales.
Si eres líder, tienes un rol referente en un grupo o trabajas dentro de un equipo, es clave lo que Julie Diamont llama como “aprender a cultivar la capacidad de hacer un buen uso de tu poder”.
Es decir, identificar las situaciones que te activan y sacan de tu equilibrio.
Para ello, ayuda a realizar un trabajo de exploración personal que contribuya a:
gestionarte emocionalmente.
Anticiparte que hagas un posible abuso de tu poder, generando relaciones «autoritarias» que no favorecen el entendimiento.
Observarte cuando estás haciendo un infrauso de tu poder, para permitirte desplegar herramientas de reajuste y volver a ocupar tu sitio.
Próximamente en Mallorca, se anunciará un taller en el que se tratarán estos temas.
