O entre parts d’una organització, per exemple, el propòsit, les àrees, la gestió de l’estrès, la diversitat, l’alineació, les relacions…
A més de la conversa, es fa servir el cos i la percepció a través d’ell com a eina intel·ligent d’accés a informació (no sempre mental).
El que importa és que la persona o l’equip percebi per ell mateix on s’encalla de forma inconscient i ho pugui transformar, per un benefici comú i amb autenticitat.
M’estic inspirant d’eines que he experimentat a la formació de constel·lacions sistèmiques de David Minyana o de Bugui García a Facilitació sistèmica o de coaching d’equips d’Emana Formació, i de les quals he vist l’enorme potencial per transformar patrons i conductes.
Perquè en el fons, totes i tots volem ser més lliures…
