Voleu generar entorns segurs i estimulats en el vostre equip?

Voleu millorar la comunicació i confiança?

Teniu reptes amb el lideratge?

Evitau fer front al conflicte?

El compromís de l'equip no és consistent?

Descobreix les solucions per la teva organització

icona de la bombeta, que és una B dibuixada en traç caligràfic que també sembla una bombeta iluminada

Eines i estratègies per millorar el treball col·laboratiu i el lideratge

Impulsa l'eficiència i cohesió del teu equip

A La Bombeta es treballa per visibilitzar allò que no es veu, però que pot condicionar el funcionament d’una organització o equip, sabent que tot el que ens cal, ho tenim ja implícit, però que ens cal descobrir-ho o redescobrir-ho.

Acompanyem organitzacions, grups o equips a que assoleixin els seus objectius, generant entorns segurs i estimulants que potenciin les habilitats i virtuts de l’equip.

Mitjançant diferents tècniques provinents de la facilitació de grups, del coaching sistèmic i de la terapia sistèmica, acompanyem a les persones a relacionar-se des d’un lloc més autèntic i equilibrat, a gestionar de forma saludable les tensions, a liderar de forma més conscient i efectiva, a prendre decisions de forma col·lectiva i a treballar conjuntament, tot enfortint les relacions humanes.

Entenem que tots i totes les components de l’equip tenen una veu, un valor, una aportació i que quan cada un/s està en el seu lloc de forma conscient, l’equip agafa força i sentit de direcció.

A partir de formacions i/o intervencions personalitzades, La Bombeta aborda àrees clau

La gestió emocional en entorns professionals.
El lideratge conscient.
La gestió i cohesió d'equips.
La facilitació d'espais de treball col·laboratiu.
La definició i alineació d’un propòsit evolutiu.
La governança participativa.
La comunicació efectiva, la cultura de feedback (amb els principis de la comunicació no violenta).
Una gestió saludable de tensions.

Serveis

Quines eines et podem oferir

L’objectiu principal és aportar consciència tant als equips com a les persones que els lideren, contribuint a construir estructures organitzatives més sanes, efectives i alineades amb els valors i els objectius de l’organització que posin el focus en una cultura del diàleg.

Acompanyament dels equips

Generam intervencions personalitzades amb objectius concrets que permeten al teu equip afrontar aspectes que obstaculitzen el seu bon funcionament.

Facilitació d’espais i processos

Podem intervenir puntualment per a la facilitació d’espais com: espais de gestió emocional, espais de decisió, espais d’indagació col·lectiva, espais de resolució de conflictes, ...

Formació i capacitació

Oferim formació i capacitació sobre lideratge i gestió d’equips a on treballem el compromís, la confiança, la motivació de les persones que hi formen part, les estructures d’organització…

Objectius

Que aconseguiràs ?

Consciència

…que doni llum sobre el que no es veu tant del lideratge com de l’equip i que obstaculitza uns millors resultats que tenen en compte també a la cura de les persones.

Integració

que contribueixi a entendre com funciona l’organització com a organisme viu, el seu lideratge i l’equip, des d’on ho fa i com es pot obtenir més harmonía i autenticitat.

Estratègies

…que permetin gestionar l’organització o l’equip de forma eficient, empoderant a l’equip perquè brilli i posi les seves capacitats i habilitats al servei de l’organització i generant una cultura del diàleg que afavoreix la confiança, la motivació i alineació de les persones que en formen part.

Tens alguna pregunta?

Preguntes freqüents

Com saber si ens necessites?

Et podem ser útils si ets responsable d’una àrea, equip o organització i veus la necessitat de millorar-ne els seus resultats o la manera de treballar per tal d’aconseguir més cohesió, efectivitat, compromís i cura de les  persones que en formen part. Per exemple, si creus que en el teu equip hi ha reptes amb la comunicació, o penses en millorar-ne l’organització interna, o creus que, a les reunions, les persones que hi formen part no participen, o vols potenciar espais de cohesió i confiança per millorar el compromís de les persones que hi treballen.

O si vols potenciar les teves habilitats com a líder, entenent com funciona el teu equip i coneixent com i quan aplicar eines per a millorar-ne la seva efectivitat i connexió amb el projecte, tot tenint cura de les persones. O si vols conèixer millor com fer un bon ús del poder i en quins moments perds aquesta capacitat.

També, si vols que t’acompanyem en l’elaboració i facilitació d’espais i processos que requereixen de treball col·laboratiu, amb la societat civil o entre àrees, com plans estratègics, a on es generen espais amb intencionalitat distinta (indagació col·lectiva, presa de decisions, governança, organització, estratègia, gestió emocional…).

Oferim un servei personalitzat amb mètodes adaptats als reptes i oportunitats que ens planteges. En primer lloc, plantegem trobades per explorar la problemàtica i entendre el context en que cal treballar. A continuació,  dissenyam una intervenció o acció formativa calendaritzada i consensuada amb l’organització. Aquesta proposta, també és valorada amb feedback des de la comunitat de facilitadores amb qui treballem en xarxa. Posteriorment, la portem a terme, marcant uns espais continus de valoració amb l’organització que permeten anar-la adaptant a les necessitats reals que van emergint.  Per acabar, resolem el procés amb una avaluació participativa de les persones que hi han format part.

Depèn de les necessitats que es plantegin, es poden fer des d’intervencions o formacions concretes i puntuals, o propostes d’acompanyament periòdiques i contínues. En aquestes darreres, és on realment, podem acompanyar l’organització a que el canvi es consolidi i generi un impacte en la cultura organitzativa, en els processos i en les persones que hi formen part.

Solem plantejar tot un seguit de trobades posteriors a la finalització del projecte per valorar-ne la seva implementació, l’impacte  i per plantejar suggeriments de millora.

Qui hi ha darrere La Bombeta?

Neus Ramis Seguí

Llicenciatura en Ciències Polítiques i de l’Administració per la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona), Màster en relacions internacionals per la Universitat de Montreal (Canadà), Doctora en conflictes (UAB), i coach d’equips (Institut Emana), facilitadora de grups (per Facilitació sistèmica de Bugui Garcia) i terapeuta sistèmica (a l’escola de David Minyana). Experta en Mindfullness, psicologia positiva i gestió emocional (Institut europeu de psicologia positiva).

Directora i Fundadora de La Bombeta des del 2014, en la qual acompanyo a organitzacions, equips, persones a desenvolupar el seu potencial.

El meu propòsit és acompanyar a donar llum a l’inconscient per portar-lo al conscient, generant entorns més harmoniosos, funcionals i autèntics en els espais de treball.

Neus Ramis Seguí, fundadora de La Bombeta

El meu camí

D'on ve La Bombeta

Fa uns anys, em vaig interessar pels conflictes internacionals i em vaig adonar que, en el fons, el que m’interessava era entendre les tensions internes i l’enorme diversitat que tenim, que ens genera disconformitat dintre nostres i també amb l’entorn.

Per això,  vaig iniciar un procés d’indagació dins jo i també en les meves relacions. Tot aquest procès m’ha inspirat a explorar amb curiositat l’entorn laboral, ja que és un dels espais on passem més temps. 

D’aquí neix La Bombeta, un projecte que acompanya a

Amb qui treballem

Qui ha confiat en La Bombeta?

“No podem canviar les persones, però podem canviar l’entorn que les envolta i això, al final, acaba canviant les persones.”

Logo CliQIB
Logo Agromart
Logo Balearic Marine Cluster
Logo Consell de Mallorca
Logo Justicia Alimentaria
Logo Ajuntament de Pollença
Logo Govern de les Illes Balears
Escola Municipal de Formació
Logo Clúster Transició Ecològica de les Illes Balears
Logo Menorca Preservation
Logo Mobles Soler
Logo Agència Assegurances Moragues
Logo Assemblea Ciutadana pel Clima
Logo IMAS Consell de Mallorca
Logo Futurtrans, empresa de transport de passatgers

Projectes

Fòrum de Governança Participativa per a la Reserva Marina de l’Illa de l’Aire

La protecció i gestió del medi marí requereix una mirada col·lectiva, un espai de diàleg on diferents sectors puguin col·laborar per trobar solucions compartides. Amb...

Afrontant els Reptes de l’Equip: Mindfullness, Autogestió Emocional i Cohesió a Futurtrans

A Futurtrans, ens hem proposat abordar alguns dels reptes que dificulten el bon funcionament intern de l’organització: la gestió emocional individual, la dificultat d’expressar obertament...

Acompanyament del grup motor Alimentant el Futur

Acompanyament a un grup d'entitats: APAEMA Mallorca ONGD CERAI Justicia Alimentaria i Fapa (Federació de Pares i Mares de Mallorca) a impulsar la "Xarxa Alimentant...

Transformant la Cultura Organitzativa d’Agromart: Un Projecte per a Equips Més Cohesionats i Eficients

En un món empresarial en constant canvi, les organitzacions no només han d’adaptar-se a nous reptes externs, sinó que també han de revisar i millorar...